松野兼士著 「まつけん流 管理しない経営」
『導育士』として手掛けた会社経営のモデルケースの一つ
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まつけんブログ
会社の経営や、これからの生き方について書いています
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- セコいリーダーの話
- 私と仲良くしている人（従業員ではない）が 勤務先を辞めるそうです。 会社の方向性と自分のやりたいことが違う というのが理由のようですが、正確には 上司がやらせたいこと以外を業務と認めないのが 衝突の原因...
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- ホンダのＦ１「撤退」について
- 正確には、2022年以降の供給契約を締結しなかった ということで、中途解約したわけではありませんが、 みんなから長期参戦を期待されていたので 「撤退」という言われ方になってしまいましたね。 私は９７年のベ...
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- なぜ銀行は儲からないのか
- 先日、融資の件で複数の銀行に連絡を入れました。 多少の違いはありますが、どの銀行も人間不信がすごい。 昔から付き合いがあるところなのに、 いまだ私を「創業者の息子」扱いしたり、 （社長になってもう７年...
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- 表の道徳と裏の道徳
- 道徳というのは、 「人が従うべきルール（道）を、守る（徳）」 ことを言うそうです。 今日はその道徳にも表と裏がある、という話です。 表の道徳は、みなさんがよく知っているものです。 ケンカしていたら、 「...
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- 私が考える憲法改正
- 別に憲法記念日とかではないですが、 普段考えている憲法の改正案について 少し書いておこうと思います。 ■ルールはいつでも変えられるようにする（９６条） 両院の３分の２以上が賛成しないと発議すらできない ...
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- 所有と経営は分離するな
- 私はオーナー経営者ですが、 経営者をやめるときは、オーナーもやめるつもりです。 次の経営者や従業員、つまり現役で会社に所属している人たちに オーナーの立場もわたすつもりでいます。 そうしなければならな...
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